Zarządzanie Marką

Kluczowym elementem zarządzania marką jest maksymalizacja jej wyników we wszystkich kanałach detalicznych. Szybko dostarczone i rzetelne dane wraz z przyjaznym dla użytkownika oprogramowaniem pomogą na bieżąco śledzić osiągane wyniki w poszczególnych kanałach sprzedaży i sieciach detalicznych. Istotne zagadnienia są następujące:

• Czy moja aktualna dystrybucja jest odpowiednia?

• Czy poziom zapasów jest prawidłowy?

IJednocześnie ograniczona ilość miejsca na półce wymaga jak najbardziej efektywnego zarządzania przestrzenią w sklepie. Podstawowe kwestie, które należy wyjaśnić to:

• Czy miejsce na półce jest optymalnie wykorzystane?
• Czy wielkość półki jest wystarczająca, tak aby nie dopuścić do braków magazynowych?
• Czy moje produkty otrzymują odpowiedni do swojej pozycji rynkowej udział w miejscu na półce?

• Czy asortyment produktów w danej kategorii jest właściwy?

Zarządzanie Kategorią

By zrozumieć, gdzie kryje się potencjał kategorii w ramach danej sieci lub sklepu, konieczne jest wypracowanie planu merchandisingowego. Każdy planogram musi zawierać cele finansowe dla kategorii oraz szybko i efektywnie prowadzić do wyznaczonego celu. Niektóre kwestie, które należy rozważyć, to:

• Gdzie znajdują się możliwości wzrostu dla kategorii?
• Czy zarządzanie przestrzenią jest wydajne?

• Czy dysponujemy odpowiednim systemem kontroli zapasów?